Что усложняет управление людьми и достижение целей компании?
Внутреннего HR нет или текущая команда не закрывает ключевые потребности бизнеса.
Слабая HR-функция
Работа с персоналом не отвечает целям бизнеса, снижая управленческую эффективность и темпы развития.
Стратегический дисбаланс
Не хватает независимого взгляда и опыта, а также лучших практик для точной диагностики и взвешенных решений.
Отсутствие экспертной поддержки
HR-решения принимаются интуитивно, без логики, структуры и управляемой системы, сроки реализации затягиваются.
Хаотичные затянутые процессы
В чём могу быть полезна
РУКОВОДИТЕЛЯМ
Помогаю принимать сильные управленческие решения в сложных ситуациях: разбираю конфликты, кадровые дилеммы, вопросы развития и взаимодействия с коллегами.
БИЗНЕСУ
Провожу диагностику HR и управленческих процессов, выстраиваю стратегию работы с людьми под цели бизнеса, даю понятные рекомендации по структуре, процессам, ролям и метрикам.
HR
Помогаю HR-директорам и HRBP усиливать роль в бизнесе: разбираю сложные кейсы, поддерживаю в построении НR системы, даю независимую экспертную обратную связь.
Я знаю, как превратить работу с людьми в стратегическое преимущество бизнеса!